这是成必信一直以来都在思考和验证的问题。尤其是随着近两年“中药热”现象的出现——董事长罗建华认为，过热一定不是常态，繁华背后中药市场很快会回归理性发展。高性价比的产品就是理性。这，就是成必信“万吨级”中提的最大价值和目的：用高性价比中药产品助推客户/用户效益提升。风青扬，由此诞生！以万吨级中提平台为载体，依托大研发、大生产、大品控的系统协作，实现高性价比风青扬在养殖应用市场的落地，是成必信给予市场最好的礼物！
高质、低价几乎是客户/用户对所有产品、包括板青颗粒的统一追求。但对于大多数制药企业来讲，价格与质量其实是正相关关系，用高成本的研发/生产/品控投入才能成就一个个好产品。因此，性价比是一个适中的概念，大部分企业无法真正做到“高”出额定水平。这是现状，也是中兽药要实现进一步发展必须要突破的瓶颈。
成必信始终认为，高性价比是现代中药最重要的特性，但它绝不是一个“点”上的理念，而是系统化、集成化的性价比概念。这也是由“万吨级”中药提取出品的风青扬，能实现高性价比的原因：以始为终，从产品源头到中间环节再到出厂，高性价比的产品设计理念贯穿所有系统，才保证了产品在每个环节的高质与低成本。为此，我们构建了以“大研发”、“大生产”、“大品控”为核心的产品输出系统——以高新技术为基础、以高效率管理为载体、以产品质量为核心的环环相扣的系统。
在成必信万吨级中提系统的每个环节，都秉持着这样一个观点：提高中药产品的技术含量和工艺水平就是在创造效益。以此为根，每一次产品的工艺改进就是一项创举；每一次产品的生产管理水平提升就是一场进步。
比如，围绕“高质”，研发中心建立了“中药标准组”“工艺技术组”“新药研发组”三个中药产品研发小组，追求更高的技术含量和质量；生产管理中心建立了一支专业生产团队，并对生产规程有系统的判定标准；品控中心建立了严格的生产前原料把控、生产中半成品检测、生产后监测跟踪体系以及高于兽药GMP要求的质量保障体系；等等。
在这种效益思维指导下，所有的产品输出环节都找到了自己的着力点。
这也是大多数客户/用户关注的点：如何在以提高产品质量的前提下答案仍在这套以“大研发”、“大生产”、“大品控”为核心环环相扣的系统中：
以规模优势带动采购成本的下降；
以技术优势提升生产效率带动产品成本的下降；
以能源的地缘优势带动生产成本的下降。
应该说，“万吨级”是成必信的核心优势所在，它不仅是成必信中药产品的高质量保证；同时，作为目前行业内最大量级中提生产基地，它还实现了以规模优势带动采购成本的下降，以技术优势提升生产效率带动产品成本的下降，以能源的地缘优势带动生产成本的下降。这是我们能依托万吨级实现高质、低成本的最重要原因。规模和效率，是降低成本的核心要素；但真正能在制药过程中实现的企业，却少之又少。这一方面在于企业内部产品链条的价值体系设计；另一方面在于，资源的天时地利人和，缺一不可。而成必信，恰恰都做到了。
这个“效率”并非单指工作效率，而是指高效的中药研发模式和生产管理模式。在成必信内部，围绕“万吨级”，我们构建了适配的高效运作模式和管理系统——“致力于中兽药提取产业的标准化和规模化”是成必信自万吨级中提立项之初即定下的目标和使命。32个提取罐的同时生产、年中药提取处理能力万吨以上、依托丰城热电厂的能源优势等等，既保证了中药产品质量的稳定性和产品交付的高效性；同时，还大大降低了生产成本。从而，实现了真正意义上的高性价比中药产品。
随着成必信平价好药代表产品——风青扬进入市场，
越来越多的客户/用户开始评判与思考：
真的这么高性价比吗？
正如董事长罗建华反复叮嘱团队的那两句话：
“和时间赛跑，与品质死磕；
拥工艺入梦，伴标准成长！
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